Щедрая Mercadona
Mercadona - чисто испанская сеть супермаркетов, самая крупная в стране: ее доля рынка составляет %27, и она значительно опережает другие крупные сети, такие как французский Carrefour и немецкий Lidl.
Я люблю Mercadona, и это основной и практически единственный супермаркет, в котором моя семья закупает примерно 80% того, что нам нужно. Остальное - в небольших магазинах с овощами и фруктами, а также в мясной лавке.
Mercadona - это единственная сеть супермаркетов (по крайней мере из тех, что я видел), где практически все сотрудники в любой момент могут сесть за кассу. Поэтому у них там почти не бывает очередей: как только кто-то из сидящих на кассе видит, что народу в кассы прибавилось, они вызывают других сотрудников и открывают закрытые кассы.
Также в Mercadona отличный рыбный отдел плюс есть большая стойка с уже расфасованной рыбой и морепродуктами, что тоже очень удобно.
Единственное, что там очень так себе - это выбор вина, но есть пара марок хорошего белого (одно из них, альбариньо, недорогое и классное, и его можно купить только в Mercadona), марки три хорошего красного и пара марок нормального игристого - в общем, жить можно.
Да, там маркетолухи периодически переставляют часть продуктов, и потом приходится искать, куда они на этот раз засунули соевый соус, растертые помидоры, орехи и сливки, но такой дурдом, насколько я знаю, принят в большинстве супермаркетов.
Кстати, обратил внимание на то, что в этих магазинах - небольшая текучка кадров. Многих сотрудников и сотрудниц Mercadona я вижу в течение лет десяти. А если кто-то из них вдруг пропадает, то потом обнаруживается в другом магазине этой сети.
А тут попалась статья, в которой пишут Mercadona решила распределить 780 миллионов евро среди более 112000 своих работников.
Распределение осуществляется с помощью системы премий, связанных со стажем работы сотрудника. Как пояснила компания, работники со стажем работы в компании менее четырех лет получают эквивалент двух месячных зарплат, а те, кто проработал в компании дольше, получают три дополнительных месячных зарплаты. Вторая группа составляет более 70 % персонала, что отражает высокую степень стабильности в компании.
В некоторых случаях чистая сумма может достигать примерно 7250 евро, включая как переменную часть за достижение целей, так и соответствующую заработную плату. Это очень серьезная сумма!
Также пишут о том, что компания увеличила годовой отпуск для своих сотрудников с 30 до 37 дней, что означает дополнительную неделю. Это решение обходится компании примерно в 100 миллионов евро в год, но они на это пошли - "для улучшения баланса между работой и личной жизнью сотрудников".
Ну что тут сказать - молодцы, действительно очень щедро.
Алекс подскажи названия если не затруднит.
Может, кому интересно будет
Так-то в Португалии есть Меркадоны, но их немного и до ближайшей мне километров 5 или 8, точно не помню. Не ближний свет, короче. Да и ассортимент совсем разный, наверняка.
Так что зашел на их испанский сайт, там есть раздел онлайн покупок. Понятно, что в большинстве случаев ассортимент, доступный для онлайн - лишь малая часть от полного ассортимента магазина. Тем не менее, взял список доступных вин и скормил перплексити с просьбой пробить в интернете. Дальше взял то, что он сам оценил как получше, и перепроверил сам.
Бюджетная терпимая риоха за 3 евро
tienda.mercadona.es
А это уже шикануть, за 7-8 евро
tienda.mercadona.es
tienda.mercadona.es
Ну и за 7-8 евро можно взять понятную, но от этого не становящуюся хуже, риоху Рамон Бильбао, она, я думаю, в Испании есть совершенно везде.
Не очень понятен на этом фоне аттракцион небывалой щедрости для фиделизации персонала. Более 70% И ТАК уже работают БОЛЕЕ 3-х лет. То есть их, видимо, и так все устраивает.
Мне кажется, надо искать причину не в душевной широте акционеров, а в чем-то другом. Наверняка есть какие-то причины (возможно, распределение этих 780 миллионов даст в будущем какие-то налоговые льготы или ещё что-то. Может, какие-то политические дивиденды).
Тут много писали о том, что сети (да и любой бизнес), считает каждую копейку. Я понимаю, финансово заинтересовать каких-то супер-важных и редких специалистов, или "беситься с жиру", когда миллиардные прибыли и это (кстати) тоже - маркетинговый ход.
Но в капиталистическом мире "наживы и чистогана" просто так "для поощрения сотрудников" раздать почти миллиард ...
ОЧЕНЬ неправдоподобно (если не знать какие-то реальные причины И ЦЕЛИ)
Хотя, конечно, сейчас все набегут рассказывать, что "тебе, дебилу, не понять, что у людей могут быть души прекрасные порывы" и так далее.
The decision to share the profit generated with our entire staff was first taken on a day like today, more than 20 years ago, in 2001. Since then, Mercadona has distributed over €4.2 billion, a figure that reflects its commitment to shared growth and recognition of the work and effort of the entire workforce. In fact, all employees, from their very first year at the company, receive an extra monthly payment if they reach certain goals and targets set at the beginning of the year, which amounts to two monthly payments after completing five years of service. As a result, the average monthly net salary of our entry-level staff currently stands at €1,800 approximately, including the extra payments and target bonus.
Mercadona has implemented a pioneering HR policy in the sector for several years, which fosters a work-life balance, training, and personal and professional development for all members of staff. Similarly, in August 2020, Mercadona approved its 5-day working week for supermarket staff, a milestone for the company and the sector, which enables us to improve work-life balance measures by offering two full days off a week and eight long weekends every year.
2021 - Mercadona shares €409 million with its entire staff
И это нормально для многих стран
Бизнес. Иэн Бэнкс
Я не говорил, что это "не нормально".
То есть, по сути, это просто - стратегия компании.
А представили все так, как будто это какая-то благотворительная акция.
Я к тому и клонил.
Не "щедрость", а продуманная и экономически обоснованная стратегия
И да это продуманная стратегия - дать работникам нормальные условия труда. Просто для того чтобы они себя лучше чуствовали и не перетруждались на работе.
Просто потому что фирма может себе это позволить.
Не «широкий жест», а продуманная стратегия, имеющая причиной не «вселенскую доброту», а вполне прагматичную цель.
Я к тому, что все тут у ставят минусы, так же как рассказывали о пользе масок на улице, чтоб спасти 30-летних спортсменов (с), но дома, чтоб спасти близких, маски, разумеется, не носили.
То есть показывают, какие они «правильные и человеколюбивые»
На самом деле, нечего тут пИсать кипятком и восхвалять щедрость Меркадоны.
Все просчитано и прагматично.
И при чем тут маски?
Откуда излишки? ))
Недавно читал исследование на тему схожести корпоративного буллшита транснациональных компаний с религией - там почти полное соответствие. Денег и прочих материальных плюшек не особо, зато громких слов выше крыши. Хорошо в Меркадоне про материальные плюшки не забывают 😁
В среднем неделю раз в два года) Когда живешь у моря желание ехать далеко на другое море не особо большое)
А вот пару раз в год получать зарплату + отпускные очень даже неплохо.
Сейчас я живу в Австрии, и сколько у меня дней отпуска - понятия не имею (вроде 25), все равно не выгуливаю.
На таких никогда не работал.
Постоянно в "отпуске" звонит телефон, ОБЯЗАТЕЛЬНО именно в этот период возникают проблемы, требующие немедленного решения.
То есть в отпуске ещё сложнее 😄
Потому что в обычном ритме - сосредоточен на работе, а тут: только нацепил лыжи или надел акваланг, тут же пять звонков, на которые нельзя не ответить (если потом работу потерять не хочешь)
Но надо ж и семью кормить ...
(В IT, к сожалению, не умею. Мужа, который бы работал, а я бы сидел дома и слушал подкасты - нет, капитала или пассивного дохода, позволяющего то же самое - нет. Но условие: 200 евро на еду (см. мой другой комментарий) - не прокатит)
Сему явлению лет больше, чем восточному недоразумению как государству - деление на "премиум" и "для всех" сущестует с тех пор как появились городской рынок и лавки мастеровых.
Премиум - это для стран третьего мира. Где едят сою, пальмовое масло, трансжиры и картошку. А в премиуме предлагают устрицы по 10 евро, тунец по 30, и итальянскую салями по 15.
То, что в Маскве продают как премиум, у французских и итальянских крестьян, а также испанских и португальских рыбаков - ежедневная еда.
В соседнем Утиле никаких устриц нет, а сыры только фасованые.
зы. Если что, я знаю о каком прилавке вы говорите. Но Меркадона есть не только на Канарах или в Валенсии. Более того - даже в портовой, дальше некуда, Пальме, такого прилавка нет. Вернее - есть, но там нет сегодняшнего улова.
Премиальность-то где, я вас спрашиваю? Где магазины с дорогим ремонтом? С охранниками? Магазины, куда бабушки не ходят? Езжу по Европе уже 15 лет, от Лиссабона до Братиславы, от Неаполя до Лондона, и все никак не найду этот премиум.
Даже для тебя будет весьма очевидна разница между ним и хоть лидлом, хоть с чем.
Кстати, в Lafayette Gourmet выбор огромен по сравнению с Gourmet Corte Ingles. В Corte Ingeles, например, фиг найдёшь копченого угря или сливовый пудинг.
Mercadona решила распределить 780 миллионов евро среди более 112000 своих покупателей.
Распределение осуществляется с помощью системы премий, связанных со стажем покупателя.
Или под одним из филиалов меркадоны нашли нефть?
Компании бьются за центы.
Так что либо эти деньги потратили бы на дивиденды, на расширение сети...
Тут решили на выплаты сотрудникам.
Да?
Негодяи, да. Не так тратят, как следует.
Цены просто так снижать никто не будет.
В конце концов это не их товар. 😎
Речь шла об источнике, не больше.
Однако, даже если нет - как это отменяет утвеждение про ИСТОЧНИК этих средств?
Нет, сети продают места на полках, а не товары.
В 2022 году оставшиеся около 60 магазинов были проданы семейному офису Tischendorf и команде менеджеров Real, а в 2023 году — компании Swan Capital Partners. Однако в сентябре 2023 года компания подала на банкротство, в результате чего часть магазинов (18) была продана Rewe (13), Kaufland (3) и Edeka (1), а остальные 45 закрыты к марту 2024 года. На сегодняшний день сеть Real как единое целое ceased to exist.
Да?
Есть Carrefour, Lidl, Medmarket, Consum, Alcampo (который во Франции - Ashan), Macro, Aldi, Family Cash (который вообще жестко дисконтирует цены), Quality, Udaco (дешманский пакистанский магазин продуктов, работающий 365 дней в году и иногда круглосуточно) и ещё что-то забыл. Даже в нашем небольшом городке представлено от 3 до 10+ супермаркетов этих сетей. Как по мне - это можно считать высокой конкуренцией.
Нет, сети продают места на полках, а не товары.
La principal diferencia entre Mercadona y sus competidores, y buena parte de la razón de su éxito, es que potencia su marca blanca por encima de la de distribuidor. En sus estantes la mayoría de sus productos son suyos. Hacendado, Deliplus...son ya nombres conocidos por la mayoría y hacen referencia a sus diferentes gamas de productos.
Это есть у всех почти сетей и так же почти всегда это чьё-то производство, куда лепят лейбл продавца.
Любой большой магазин/сеть изучает спрос с тем, чтобы взять с покупателя по максимуму денег, насколько возможно, и это не зависит от того, насколько там хорошо или плохо работать сотрудникам.
Дальше, получив денег по максимуму, менеджмент решает, во что их вкладывать - забрать как можно больше себе, поделиться с акционерами, построить больше магазинов или увеличить зарплаты и всякие бенефиты сотрудникам. От того, что они делают, цены не изменятся - маркетинг следит, чтобы они всегда были на уровне, максимизирующем прибыль.
Такой магазин не может продавать товары по цене супермаркета. Но и супермаркет не может продавать товары по цене такого магазина по причине вот этих самых лишних миллионов которые он хочет/должен собрать.
Наверное, мне показалось?
Оба магазина имеют свою бизнес модель, оба пытаются максимизировать свою прибыль - одни за счет качества обслуживания, чтобы поднять цены, а другие - путем уменьшения расходов на содержание магазина (дешевое здание) и подготовку товаров к продаже.
При этом обе модели могут платить своим сотрудникам как много, так и мало - это ещё один параметр оптимизации. Платишь много - получаешь штат, заинтересованный в успехе магазина, поскольку собираешься там работать долго. Платишь мало - ок, набираешь каждый месяц новых, временно оказавшихся без работы, и тратишь время и ресурсы на их постоянное обучение и регулярно они уходят с работы, когда им вздумается, но зарплатные расходы меньше.
Еще веришь в деда Мороза?
Ты сам-то сколько из заработанных денег тратишь на то, чтоб сделать соседям ремонт или перечислить в фонд защиты диких животных?
Процентов 30? Забираешь у своих детей (если есть, конечно, но - не мое дело, разумеется)?
(Про себя скажу честно, я - нисколько. Все уходит на семью)
Они оказались просто ОЧЕНЬ ВКУСНЫЕ. И стоили если не соврать полтора-два евро.
А вот кава была шляпой-шляпой. Покупали в другом магазине каком-то потом.
Мы однажды, не помню в каком магазине, покупали вино, не помню какое, но не очень такое, не понравилось.
А потом в другом магазине купили другое вино. Так - небо и земля, намного лучше того, первого.
То, первое, лучше не брать.
А вот второе - всем рекомендую, очень хорошее.
- Алекс, если не сложно, можно пожалуйста чуть подробнее об этих винах. Или может есть ссылка где вы писали? Спасибо.
P.S. вообще интересно было почитать статью с советами по винам. Что есть из не хорошего в пределе досягаемости Барселоны за нормальные деньги.
Но, вообще, заметил, что многие люди относятся по-снобски к приложению vivino, при этом задавая подобные вопросы. Зря. Оно реально работает, как надо, и всегда выручает.
Если не знаете, что взять, просканируйте этикетки на полке. Будет хороший рейтинг 3.9 и выше при большом количестве оценок - берите, не промахнетесь, вино окажется приличным. Работает в любой стране. Нужно именно плохое вино - тоже без проблем, хотя в Португалии, например, полную дрянь еще придется поискать. Но что-то среднепаршивенькое на 3.3 найти несложно.
А если знаете, что конкретно брать, то вам уже все эти рейтинги глубоко до лампочки.
Но почему-то все время хочется попробовать какое-то другое.
Или, например, знаешь, что Амароне ди Вальполичелла - прям вот замечательное (понятно, что их тоже много разных, но вот какое-то именно зашло). Но оно, ж, зараза, ДОРОГОЕ. И все надеешься, что найдешь что-то такое же, но ДЕШЕВЛЕ (я, к сожалению, не могу похвастать тем, что у меня ещё и деньги есть работникам раздавать, и так не хватает, поэтому приходится СЧИТАТЬ)
Кстати, а вот Бароло дешевое в Италии увидел в супермаркете и не удержался, купил попробовать, стоило евро 10, что ли. Чуда не случилось, оказалось такое себе, в районе португальского винца за 5 евро, причем далеко не самого лучшего (за 5 евро по частой акции в пингодосе я нашел такое, которое мне нравится. 🙂)
Это оно?
Оно - не совсем ОНО (про которое я говорил, то есть бывает Hibiki и Hibiki), но - правильное
Не пожалеете
Да и вообще продукты под их маркой - довольно высокого качества. Там например я беру порезанный молодой сыр из трех видов молока - коровьего, козьего и овечьего. На завтрак делаю средне-поджаренный тост из багета с оливковым маслом из пекарни Меркадоны, поливаю ещё немного оливковым маслом, сверху кладу хамон и ломтик этого сыра. Объедение!
Хотя на водке, конечно, правильнее писать по-польски. Ну либо на украинском/белорусском.
А как оно там было на самом деле ...
А как оно там было на самом деле ...
Россияне сегодня тратят на питание в среднем 39% от своих доходов. Это сопоставимо с расходами жителей африканских стран.
По расчетам финансовых аналитиков, на еду должно уходить не более четверти семейного бюджета, чтобы оставались средства на хозяйственные расходы, образование, досуг, наконец.
Для сравнения: расходы на питание в маленьком Люксембурге составляют около 8-9% от доходов семьи. Это самый низкий показатель в мире. В странах G7 доля расходов на продукты составляет 12-20%.
Высокие расходы на продукты, говорят эксперты, свидетельствуют о двух неприятных вещах: либо зарплаты у нас слишком низкие, либо цены на продукты слишком высокие. Похоже, в нашем случае верно и то и другое.
Если взять зарплату в какой-нибудь Испании в 1 500 евро (средняя чистыми на руки), то тратить на еду 180 евро в месяц, это я не знаю чем надо питаться.
У меня лично такое впечатление, что после расходов на жилье, страховки и всякие другие обязательные выплаты, из оставшихся денег основная часть на еду и уходит 😄))
На развлечения много - то розы посадить, то в Вену слетать.
На еду? Совсем немного (в процентном соотношении).
Еда простая; говядину относительно редко (лень заморачиваться), свинину почти разлюбили, так, запечь на буженину; курица - да; чахохбили, шмерули. Рыба и прочие морегады; много и часто, в разных вариантах.
А; баранина. Это, да, это мы любим.
Но еда точно не основная статья бюджета.
Не знаю, что про это говорят финансовые аналитики, но доля дохода, которая тратится на на ту или иную статью расходов, как это ни странно, зависит не от размера страны, а от уровня этого самого дохода. Поэтому я не вижу парадокса в том, что в стране, которая входит в тройку стран ЕС с самым высоким уровнем средней зарплаты, не все уходит на еду, а что-то еще и остается.
Кстати, а эксперты не делились лайфхаками понижения цен на продуктов и повышения уровня зарплат? 😄 Только не таких, чтобы - если хотите за год сэкономить 12 тысяч евро, просто откладывайте каждый месяц по тысяче.
Я формально вхожу в число жителей стран G7. И зарплата сильно больше средней по стране. Но в 20%, пожалуй, если и укладываюсь, то прямо впритык-впритык, периодически выходя за. Правда, дома готовлю не очень регулярно.
Или кухар.
Не окажется ли такой подход удобнее кафе и ресторанов?
Впрочем, сейчас я питаться стал сильно меньше. Но это лишь потому, что принимаю препарат, расходы на который сами по себе составляют 10% от моего дохода. 🙂
Наняли какую-то пенсионерку из тех, что на пенсию вчера вышли; т.е. не древнюю старушку.
С ребёнком посидит/погуляет, пол помоет, суп сварит. Пыль вытрет.
Ну да, посторонний человек, мало кто любит.
Та женщина мне как-то сказала (мы курили на балконе) - "он перестал разбрасывать носки! ему перед ней неловко!" 😄
Я, разумеется, сказал, что не разбрасываю (что правда); но всё-таки жена друга, неловко как-то. "Не по понятиям". Так и остались лишь добрыми знакомыми. Эх.
У психиатра:
- Доктор, у меня это, есть вот такая странность, я всем просто так раздаю деньги, вот и вам хочу дать пару пачек!
- Наконец-то, хоть один нормальный попался!
"
Кондрат думает о нужде, какую терпит строящая пятилетку страна, и сжимает под дерюжкой кулаки, с ненавистью мысленно говорит тем рабочим Запада, которые не за коммунистов: «Продали вы нас за хорошую жалованью от своих хозяев! Променяли вы нас, братушки, на сытую жизнь!.. Через чего до се нету у вас Советской власти? Через чего вы так припозднились? Ежели б вам погано жилось, вы бы теперича уж революцию сработали, а то, видно, ишо жареный кочет вас в зад не клюнул; всё вы чухаетесь, никак не раскачаетесь, да как-то недружно, шатко-валко идете… А клюнет он вас! До болятки клюнет!.. Али вы не видите через границу, как нам тяжко подымать хозяйство? Какую нужду мы терпим, полубосые и полуголые ходим, а сами зубы сомкнем и работаем. Совестно вам будет, братушки, прийти на готовенькое! Исделать бы такой высоченный столб, чтобы всем вам видать его было, взлезть бы мне на макушку этого столба, то-то я покрыл бы вас матерным словом!..»
***
Как меня бесил еще в детстве этот отрывок. Ежели кому-то живется хорошо, так нафига он будет делать революцию, чтоб ему жилось плохо, чтоб терпеть нужду и подымать хозяйство, которое сам и уронил? Из солидарности, что ль?
Меня другой эпизод удивляет: этот папа однажды предложил какой-то семье большие деньги, чтобы они быстро съехали и освободили дом. Вот сволочь! - подумал тогда я (в детстве), за деньги все хочет купить, капиталист хренов. А сейчас я думаю, что если он сделал действительно щедрое предложение и никого не заставлял идти на сделку, но никакая он не сволочь.
"Не введи в искушение".
Представьте такое предложение вам; пожилые скажут "нам и тут хорошо, помирать скоро, бла-бла-бла". Молодые - "да за такие деньжищи - всё наше будущее, бла-бла-бла".
Забыл название фильма; Редфорт там, кажется; типа один раз трахну твою жену; за миллион.
Для меня (IMHO, никому не навязываю) это омерзительно априори.
Трампизм. Прoсто тогда этого слова не было.
Получается, что эта сеть присутствует и в ЛА.
присутствует и в ЛА.
Другое дело, что я ошибся, и в сериале другое название супермаркета
:)
Шучу.
See, you have choice. We'd love to hear you [your epithet here] voice.
В Walmartе приблизительно 30% работников получают Medicaid. О каких 2-х месячных зарплатах премии ты говоришь?
Или лишь бы че-то пернуть?
И продавцов тоже уже, как Алекс в Испании, некоторых узнаю в лицо, т.е., видимо, там не очень плохо работать.
www.greatplacetowork.com
и результат немножко неожиданный. Согласно этому списку, из больших магазинов лучше всех Target - никогда бы не подумал. Ну и по ценам это более чем умеренный магазин.
У нас кстати строят новую Меркадону на Ла Манге, говорят будет самая большая в Испании. Почти готова уже, на 1 июня дата открытия. Так что нужно быть готовым 😄
Особенно активно не работают в субботу!
Потому что, конечно, иначе "вот тебе, родная, с кладбища цветы\подожди немного, отдохнешь и ты!"
Потому что, конечно, иначе "вот тебе, родная, с кладбища цветы\подожди немного, отдохнешь и ты!"
Процитирую себя же:
А теперь прямо даже и шарики продаются, ну такие, которые в отделах с цветочками и открытками бывают, майларовые, блестящие с рисуночками и разных форм, на которых там и написано про международный женский день.
...на которых там и написано про международный женский день.
"обычные (не прикладбищенские и не привокзальные) магазины, торгующие цветами по воскресеньем" )
Как написали в том же треде, в Гессене всем цветочным магазинам разрешено работать по воскресеньям. Хотя работают, конечно, не все. Ближайший ко мне цветочный не работает и вчера тоже не работал, но информацию о разрешении мне там сегодня подтвердили )
И да, разрешение есть у всех, но они не хотят.
Оказалось, что нет.
И оставьте уже этот несчастный советский союз. Тридцать лет как его нету, грехи отцов уже в прошлом, своих набралось. Вот, к примеру, богоравная Екатерина Шульман рассказывает (убедительно), что выборы в современной РФ по стилю и содержанию превратились в таковую процедуру в СССР в 1937 году. Про то, как выглядит заместившие профсоюзы здорового человека т.н. employees associations, я тут напомнил (рассказал тем, кто не знал).
* "учебника высшей математики начинался словами 'мы знаем'"
Я помню только, что концерт ко дню милиции отменили ))
Я помню только, что концерт ко дню милиции отменили ))
А чем там кончилось? Есть знатоки истории? Как там дальше было, с праваками?
Ну и по кругу.
Потом что-то сломалось.
А в тех местах где профсоюз когда-то был, бывает какая штука как employee association. С той разницей, что путевок в Кисловодск и и лагерь Волна там нету. Но все остальное выглядит как эпизоды с Шурочкой из кинокартины служебный роман. 😄
Да, там маркетолухи переодически переставляют часть продуктов, и потом приходится искать, куда они на этот раз засунули соевый соус, растертые помидоры, орехи и сливки, но такой дурдом, насколько я знаю, принят в большинстве супермаркетов.
В нашем ближайшем магазине например соль от меня регулярно прячут 😀
Вообще-то, все филиалы располагаются в различных по размерам помещениях, и поэтому расположение стендов и товаров невозможно унифицировать. Вот так, наверно, и родилось извращение в моём Альди ((
Если этот процент незначительный (зарплата большая, а цены низкие), то человек более склонен купить лишнюю фигню или другую марку товара взять.
Если же наоборот - с финансами туго - то он, конечно, лучше ничего не купит, чем потратится на ерунду.
(это не про вас ни в коем случае, я по себе сужу).
Также влияет количество свободного времени у посетителей. Я обычно бегом по выверенному маршруту пробегаюсь. Меня условно сковородками по акции с банным полотенцем не заманишь.
А кто-то чуть ли не гуляет по всем рядам.
Видимо супермаркеты сделали выводы, что свободных и обеспеченных людей у них больше, чем занятых и небогатых.
Поэтому добавляют им немного квестов, в надежде слегка увеличить средний чек.
В общем, жду следующей модернизации. Может, образумятся )
Зато у меня теперь есть рамка для картинки, купленной вчера на фломаркте:)
"Купил, блин, табуретку" - светилось в глазах каждого мужика.
"Жаль, тележка маловата..." - читалось на лицах их женщин.
Я иногда со стороны касс захожу, если мне надо что-то со стеллажа взять.
В реальной жизни всем в высшей степени похер, что ты там купил. Никому ни до кого нет дела. Никто на тебя взирать ни с недоумением ни с завистью ни с восторгом не будет. Никак. Абсолютно. Так что остается только выдумывать смищные истории, высосанные из пальца.
Пять штук
Всегда радует когда компании органично сотрудничают со своими работниками - win-win. В штатах, Костко такие-же.
Однако непонятна общая трудовая стратегия Европы. С одной стороны уменьшение часов работы на человека, с другой стороны завывания что недостаточная рождаемость и некому работать. И соответственно наращивание трудовой иммиграции, со всеми вытекающими культурными, и не только, проблемами...
В РФ та же компания считала календарные дни.
EU Stat Fertility Statistics
В РФ та же компания
Но все-таки хорошо, что оттуда уволили по сокращению.
- Да. И прошлого, <нецензурное слово> тоже!"
