Совершенно шедевральная статья в "Секрете фирмы" - "Илья Грошиков. Как я потерял работников и клиентов из-за корпоративных ценностей".

Впрочем, поначалу ничего не предвещало. Некий Илья Грошиков, управляющий партнер какого-то там маркетингового агентства "Бла-бла-бла" рассказывает, как ему настолько нечего стало делать, что он принялся изобретать какие-то идиотские "корпоративные ценности". Ровно два месяца он занимался этой херней вместо того, чтобы заниматься делом, в результате чего родил документ, в котором эти ценности были расписаны.

Дальше он этим дурдомом начал доставать собственных работников.

Мы сформулировали корпоративные ценности так: проактивность, ориентация на результат, честность, ответственность, доверие и порядок. Также в кодекс вошли правила поведения в коллективе, ориентиры при выборе клиента, портрет идеального партнёра и список стоп-фраз: «тариф», «мне всё равно», «раскрутка», «это не моя проблема», «могло быть и хуже». Каждый специалист получил экземпляр корпоративного кодекса с авторским хештегом, отражающим главный посыл руководства конкретному сотруднику. Например, #вниманиеокрыляет, #жизньнетолькоработа, #времядействий и другие.

Внимание, билят, окрыляет, ребята! Время, ребята, действий! Главное, ребята, перцем не стареть!

Я представляю, как у него охренели сотрудники. А они реально охренели.

Для решения возникшей проблемы я инициировал специальные встречи, но большинство сотрудников всё равно не хотели делиться своими мыслями: они старались найти правильный ответ и были готовы соглашаться с любым аргументом начальника.

Работал я в одной подобной конторке, где начальником сидел некий мажор, которому настолько было скучно, что он три раза в неделю проводил двухчасовые митинги, где конопатил мозги сотрудникам такой же хренью. Мне-то было пофиг, я там был приходящий консультант и клал я на все эти митинги с большим прибором. А сотрудникам деваться было некуда. Я их очень жалел.

Но вернемся к нашему прекрасному Илье Грошикову. Знаете что он сделал с сотрудниками, которые не стали целовать его в задницу за потрясающий по своей силе документ с хештегами и стоп-словами? Он их уволил. Да-да, у него наблюдаются определенные проблемы с головой, вы правильно подумали.

Во время этих бесед я понял, что 30% наших специалистов не соответствуют корпоративным ценностям: кто-то говорил об этом сам, а кого-то выдавали ответы. Мы приняли решение расстаться с ними. Это был непростой шаг, так как некоторые из них проработали в компании много лет.

Думаете, что он на этом успокоился? Вовсе нет.

Но и после этого оставшиеся специалисты несерьёзно отнеслись к моей рекомендации выучить основные пункты кодекса. Я устроил экзамен на знание материала, и сотрудники провалили его. Скрывать не буду, меня расстроил этот факт. Возможно, сотрудники посчитали кодекс памяткой для новых коллег или показательным документом, не имеющим никакой значимости. Я публично выразил своё негодование и выделил две дополнительные недели на устранение пробела.

Правда, некоторые сотрудники под Грошикова все-таки прогнулись - вместо того, чтобы вызвать санитаров. Ну, оно и понятно, кризис, еще и не такого Грошикова будешь терпеть.

Но дальше началось еще интереснее! Как вы думаете, что стал делать Грошиков после того, как он уволил треть сотрудников? Правильно, начал с этим дерьмом приставать к собственным клиентам. И тут началась самая ржачка.

Наконец, мы сформировали коллектив единомышленников, но нас ждал неприятный сюрприз от потенциальных клиентов, которых мы решили познакомить с корпоративным кодексом. Один из них сказал, что не верит во «всю эту правильную чушь» и готов доказать это делом. Проверять его намерения, как и переубеждать собеседника, мы не стали и просто пожелали удачи в развитии бизнеса по его сценарию.

Я рыдал. Серьезно. Он начал расставаться с клиентами, которые не описались от счастья, прочитав про хештеги и #жизньпрожитьнеполеперейти!

Всё довольно просто, но иногда потенциальные клиенты не воспринимают такой подход и хотят сотрудничать по принципу «кто платит, тот и заказывает музыку». Мы с этим в корне не согласны, из-за чего нам пришлось пожертвовать ещё двумя перспективными контрактами.

Слышь, управляющий партнер. Кто платит, тот и заказывает музыку, дубина. И никакие хештеги с этим ничего сделать не могут!

Мы не обслуживающий персонал или рабочие руки, чтобы давать результат и показывать статистику, не высказывая при этом своего профессионального мнения. Этот клиент стал ещё одной нашей потерей.

Ну, в общем, вот примерно так он клиентов и разогнал. Но я уверен, что какая-то часть ушла самостоятельно: если бы мне пришлось работать с конторой, начальничек которой слегка больной на всю голову, я бы тоже прекратил с ней сотрудничество.

Но вернемся к статье. Что должно быть в конце у этой статьи? Разумеется, Грошиков должен наконец-то осознать, каким идиотом он был, понять это, принять обратно уволенных сотрудников, броситься в ноги к клиентам и уговорить их вернуться обратно. Ну и тогда будет понятно, зачем статья писалась: эдакий бизнес-кейс по поводу того, как начальничек от безделья съехал с глузда, наломал дров, но потом все-таки до него что-то дошло и он попытался исправить ситуацию.

А теперь самое главное. Знаете как статья заканчивается? Цитирую.

Несмотря на все сложности, я всё равно уверен, что корпоративный кодекс принесёт плоды, и горжусь, что, пройдя через сложные обсуждения и споры, мы всё-таки создали корпоративный документ, который подчёркивает нашу индивидуальность.

Все. Занавес. Он разогнал сотрудников, разогнал клиентов, но гордится тем, что он все-таки создал корпоративный документ, который подчеркнул его индивидуальность.

Я давно так не ржал, честное слово. Вот откуда такие фенОмены берутся? Мне просто интересно...

Должен высказать слова признательности организации под названием "Роскомнадзор", которая за наши же деньги ограждает нас от всяких ужасов Интернета.

На этот раз прекрасные люди из "Роскомнадзора" обнаружили призывы к суициду на моем форуме. Аж три раза. О чем прислали соответствующие уведомления моему провайдеру (а провайдер у меня "Зенон", дай бог процветания их датацентрам). Провайдер сразу сообщил мне, я полез разбираться.

Первые две ссылки были на конкретные посты в треде, посвященному обсуждению вопросов того, что же остается после ухода человека из жизни. Разумеется, ни к какому суициду там никто никого не призывал. А неудовольствие "Роскомнадзора" вызвал пост, в котором обсуждался случай с немецким пилотом, направившим самолет с пассажирами в землю, и автор поста написал что-то вроде "да уж лучше бы он [censored] наглотался, чем целый самолет людей убивать". Прекрасные люди из "Роскомнадзора" посчитали это "пропагандой суицида". Среди мертвого пилота, убившего вместе с собой несколько десятков людей. Они близко к сердцу принимают интересы этого пилота. Не разрешают пропагандировать ему суицид.

Второй пост был примерно из этой же серии и никакой пропаганды не содержал. Оба этих поста я удалил от греха.

Третья ссылка была вообще на целую страницу из данного треда - из серии "догадайся сам". А мне самому догадаться крайне сложно, потому что логику этих людей я понять не в состоянии. Наконец более или менее понял, к чему они могли придраться - к видеоролику, который там был опубликован. Удалил.

Тем не менее через пару дней "Роскомнадзор" продолжает бомбардировать моего провайдера требованиями "устранить нарушение", а то иначе он заблокирует весь форум. И мне они прислали уведомления, хотя уже два дня как все, к чему они придрались, удалено.

Прекрасные люди, просто прекрасные. Я рад, что в том числе и из моих налогов им платят зарплату. Они делают очень важное и нужное дело. Дай бог им здоровьичка!

Читаю:

Print Wikipedia (с англ. — «Печатная Википедия») — бумажное издание английской Википедии. Является арт-проектом Майкла Мандиберга, представленным галерее Денни (англ. Denny Gallery) в Нью-Йорке летом 2015 года[1].
Майкл Мандиберг и Jonathan Kiritharan с томами Print Wikipedia

На 7 апреля 2015 года Мандиберг сверстал в электронном виде 7473 тома Википедии, каждый из которых содержал 700 страниц[2]. 12 июля того же года проект был завершён — 7600 томов Википедии[3] были загружены на ресурс Lulu.com[en], откуда они свободно могут быть распечатаны любым пользователем Интернета[4].

Идею проекта Мандиберг задумал в 2009 году, но столкнулся с техническими трудностями. Затем он нанял помощника — Джонатана Киритарана (англ. Jonathan Kiritharan). На выполнение задуманной работы у них ушло три года; процесс загрузки печатной версии на Lulu.com занял 24 дня 3 часа и 18 минут. Майкл считает, что всю распечатанную английскую Википедию можно будет продавать за 500 000 долларов[5].

Вот эти два прекрасных человека.

Вопрос залу: как назвать приз, который эти ребята, безусловно, заслужили? "Самое бессмысленное действие года"? "Вот кому точно нехрен делать"? "Самые изуверские уничтожители лесов планеты"?

Ну и еще отдельный приз нужно придумать для фенОмена, который за полмиллиона баксов купит эту бессмысленную хрень.

P.S. Знакомый, который кинул мне ссылку на это дело, сказал, что он-то этих ребят понимает и поддерживает. Если случится так, сказал знакомый, что не будет ни Интернета, ни электричества, тогда у человечества останется хоть один экземпляр Википедии. На что я ему ответил, что если, не дай бог, не будет ни Интернета, ни электричества (что вполне, кстати, может произойти, если в Штатах победит Трамп), то человечество будет не Википедию бумажную читать, а собирать корешки в лесах и убивать себе подобных, чтобы их сожрать. Так что можно не напрягаться и не тратить впустую зеленые легкие планеты.

Я понимаю, что грешно смеяться над убогими. Но мне интересно: это одноклеточное вообще знает, сколько будет дважды два?

P.S. Поляки, конечно, правильно делают, что эту Любу из гаража не выпускают. Позорище-то какое...

Вот здесь - тот самый случай, когда я подпишусь под каждым словом. Еврейские ваххабиты и прочие хоббиты - вон из России!

И вас я прошу, друзья, не оставайтесь в стороне! Как встретите еврейского ваххабита - так сразу ему двиньте в глаз, твари эдакой!

А тетеньке надо вручить орден Киселева первой степени разжижения мозга. Заслужила.

P.S. Да, ребят, ну и не забудьте, что именно 24 мая нужно полюбить Россию. Не пропустите важный день!

Помните дзюдоиста-чемпиона Дмитрия Носова? Он еще снялся в потрясающем невероятно патриотическом фильме "Путь". Там в конце фильма Дима играл министра в кабинете с видом на Кремль. Похоже, тайные мечты Носова сбылись - он теперь депутат и большой политик: прошел в Думу от партии ЛДПР.

Юрий Дудь взял у Носова интервью. Было очень интересно почитать. Некоторые цитаты.

Кстати, с чем мы столкнулись. Оказалось, что спайсы придуманы военной лабораторией…

– Дайте угадаю – США?

– США, да. Серьезно, это открытая информация. Для чего они придумали – не знаю, я просто констатирую факты. Я не из тех, кто говорит: если где-то течет унитаз, виноват Барак Обама. Про США – правда, вам любой специалист подтвердит. Территория, где есть спайсы, – это страны СНГ и немного – Балтии. Спайса нет в Европе, нет в Латинской Америке. Я не знаю, почему так. Делайте выводы сами.

Да понятное дело. Раз нет в Латинской Америке - значит, спайсы в США придумали. В военной лаборатории. Делайте выводы сами.

– У вас в кабинете висит портрет Сталина. Что это значит?

– Сталин признан величайшим политиком прошлого века.

– Кем признан?

– Это официальная международная оценка. Я считаю Сталина большим государственником. Я не хочу говорить про репрессии – до сих пор ученые спорят, что он подписывал, а что – нет. Я всегда смотрю на факты. Они говорят о следующем: когда был Сталин, красный террор уменьшился в разы, в отличие от Ленина и Троцкого.

А и действительно, надо же на факты смотреть! Красный террор-то уменьшился! Обычный, правда, увеличился на порядки, но главное, что не красный.

– То есть если с помощью миллионов жертв достигнуты результаты, вы готовы это оправдать?

– Это спорный момент. Я вам, например, скажу сейчас, что миллионы людей на самом деле не сгинули в лагерях, и мы будем с вами спорить. Могу сказать за свою семью. Семья Носовых – 238 человек. В 37-м году не посажено ни одного человека.

Приятно, что Дима умеет мыслить анал-литически. Из Носовых никого не посадили? Никто не сгинул, факт!

продолжение здесь

Не, я понимаю, что так называемая "Общественная палата" давно уже себя зарекомендовала не только как совершенно бесполезный, но и еще конкретно вредный орган, выступающий с неменее идиотскими инициативами, чем и бешеный принтер.

Из вчерашнего прелестного:

Общественная палата предложила наказывать за ущемление патриотических чувств. (Отсюда.)

Но не успело утихнуть эхо этой потрясающей законодательной инициативы, как у общественной палатки снова долбануло:

Вице-премьер Ольга Голодец поручила главе Минтруда Максиму Топилину рассмотреть предложение Общественной палаты о запрете использования соцсетей в рабочее время (Отсюда.)

То есть какая-то там общественная палатка будет решать, чем мои работники могут, а чем не могут заниматься в рабочее время? А если мой работник - ответственный за продвижение фирмы в соцсетях?

Я так думаю, что общественной палатке давно пора вот это начать исполнять.

Вот стою я перед вами - простая русская баба. Она же казак. Она же полковник. Она же атаман.

Казаки! Дорогие мои! Могу ли я рассказать вам о квантовом скачке, который по праву принадлежит казакам?!!

Скажите, а кто такая Люба?!!

Там длинновато, но зато в цирк потом можно не ходить, веселуха знатная.

"Я сейчас хочу обратиться ко всем политикам и ко всем правозащитникам: прекратите разводить слюнявку с врагами, прекратите бесконечно вить вьюна и исполнять толерантность… Человечество никогда не простит предателей, пока не простит Иуду. …Я хочу вам сказать, что придется еще повоевать за свободу с американской демократией... Аминь".

Я чуть не прослезился. А уж эта мхатовская пауза и "аминь" в конце - вот тут все-таки прослезился.

Надо все-таки прекращать разводить слюнявку с врагами и вить вьюна, однозначно!

Ну, по поводу Лепса с колбасой все уже, наверное, прикололись. Но не Лепсом колбасой единой жив человек. Вот рекламный ролик совершенно фантастического уровня отстойности. При этом за его создание наверняка заплатили дикие деньги. И конторку, которая этот кошмар сотворила, вряд ли сожгли дотла. Хотя за такое, конечно, надо бы...

P.S. А я все ждал, когда же Пугачеву в тележке вывезут. Не вывезли. Обидно.